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DOMAINES D'INTERVENTION

Stratégie Marketing et Organisation

 

 

 

Vous connaissez très bien vos marchés mais vous pensez que votre solution peut être vendue sur d’autres territoires, ou auprès d’un réseau.

 

Vous vous posez des questions sur votre positionnement, message et notoriété

 

Graine de Croissance prend en charge ces études et analyses et vous préconise la meilleure stratégie marketing et de communication.

 

Nous vous apportons des explications plus que des descriptions afin d’agir très vite sur les leviers d’un marché.
Nos études sont « tactiques » et pragmatiques et nous ne nous contentons pas de faire des analyses en surface.
Pour identifier vos leviers de croissance nous devons décrypter le métier et le savoir–faire de votre entreprise pour le confronter aux opportunités de votre marché.

 

L’apport essentiel de Graine de Croissance est parfois de formaliser les intuitions des dirigeants et d’expliquer simplement et logiquement les mutations du marché.

 

Exemples de missions opérationnelles et gestion de projets :

 

 Marketing – mise en place d’un service
 Marketing – coordination d’actions graphiques
 Commercial – coordination d’actions concrètes
 Verticalisation d’offres et services
 Coordination d’actions opérationnelles
   (télémarketing, événements...)
 Actions de communication
 Création et animation de réseaux de partenaires

 

Les étapes de notre démarche :

 

  • Diagnostic et réflexion stratégique avec la cartographie de l'entreprise, ses ressources, ses produits, ses revenus, ses marchés.

  • Réalisation d’études de marché pour des entreprises ayant une activité en B to B, en France ou à l’étranger cherchant des nouveaux axes de  développement. 

  • Analyse des marchés cibles : taille, composition, tendances… 

  • Analyse des concurrents, de leurs positionnements, de leurs prix, de leurs forces et faiblesses…

  • Enquêtes de satisfaction clients, partenaires, prescripteurs et plan d'actions de corrections, accompagnement au changement …

  • Organisation d’un service marketing et relations clients en vue de développer l’activité …

  • Elaboration d'un plan de développement et de la stratégie 

 

Ces analyses sont indispensables pour déterminer le positionnement de l’entreprise et son plan de développement.
A l'issue de cette analyse stratégique, Graine de Croissance vous propose un business plan détaillé et plan d’actions programmées avec un engagement de résultat.

 

 
Bénéfice du plan marketing B to B

 

 

Les bénéfices d'une collaboration avec Graine de Croissance 

 

Le conseil en stratégie marketing inclus parfois des études spécifiques. Exemples de plans et etudes réalisables.

 

Graine de Croissance se charge de votre plan marketing, plan de développement en collaboration avec la direction, c'est à dire de la coordination et la réalisation des actions marketing et de développement planifiées.

 

  • Assurance d'un plan de communication efficace grâce à des messages clairs correspondant à une stratégie, des valeurs et un positionnement

  • Création d'un discours marketing permettant de convaincre rapidement des prospects et signer des nouvelles affaires

  • Gain de temps dans le ciblage des mailings, la relance téléphonique et la détection de projets

  • Animation d'un réseau de revendeurs et développement des ventes

 

  • Accentuation de la performance d’outils marketing auprès de prospects

  • Crédibilité auprès de grands donneurs d’ordre

  • Présentation d’un plan marketing auprès de partenaires pouvant financer des opérations marketing ou de communication

  • Efficacité dans la création de catalogues, de fiches produit et de fiches témoignage

  • Souplesse dans la réalisation d'outils d’aide à la vente : PowerPoint de présentation, documents papier

 

Si vous souhaitez avoir des résultats rapides, la meilleure solution est d’utiliser une direction marketing/développement en temps partagé (2 jours par mois, 6 jours par an...).


Si vous avez les compétences en interne, vous pouvez  confier à Graine de Croissance des missions ponctuelles opérationnelles (marketing opérationnel, ingénierie commerciale). 

 

 

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