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Conseil en marketing auprès des entreprises réalisant des prestations de sécurité, qualité et maîtrise d’ouvrage.
Ce service est immatériel mais les préconisations appliquées, sont visibles.
Ce type de société intervient pour mettre en œuvre des procédures de qualité et d’amélioration de la sécurité, qualité.
Vous aider à traiter les enjeux et les risques en matière de qualité, d'hygiène et santé, sécurité, environnement et responsabilité sociale, et vous proposez généralement des missions de diagnostics, de conseil et d'audit adaptés aux problématiques.
En analysant les problématiques ou projets que vos clients vous confie, vous formulez des recommandations, établissez des benchmarking et fournissez des services de conseils techniques tels que : conseil en organisation et en management des risques, conception et implémentation de solutions techniques et organisationnelles qui amélioreront la performance, une aide pour connaître les réglementations auxquelles l’entreprise est assujettie et les interpréter ainsi que les normes (veille réglementaire personnalisée).
Conformément à des règles généralement établies, nous ne fournissons pas de services de conseil et de certification à un même client à propos d’une même problématique.
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Vous connaissez très bien vos marchés mais vous pensez que votre service peut être vendu sur d’autres territoires, ou auprès d’un réseau.
Vous vous posez des questions sur votre positionnement, message et notoriété…
Graine de Croissance prend en charge ces études et analyses et vous préconise la meilleure stratégie marketing et de communication.
Nous apportons généralement des explications plus que des descriptions afin d’agir très vite sur les leviers d’un marché.
Nos études sont « tactiques » et pragmatiques et nous ne nous contentons pas de faire des analyses en surface.
Pour identifier vos leviers de croissance nous devons décrypter le métier et le savoir–faire de votre entreprise pour le confronter aux opportunités de votre marché.
L’apport essentiel de Graine de Croissance est parfois de formaliser les intuitions des dirigeants et d’expliquer simplement et logiquement les mutations du marché. |
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