Les étapes de notre démarche :

• Diagnostic et réflexion stratégique avec la cartographie de l'entreprise, ses ressources, ses produits, ses revenus, ses marchés.
  
  
• Réalisation d’études de marché pour des entreprises ayant une activité en B to B, en France ou à l’étranger cherchant des nouveaux axes de  développement. 
  
  
• Analyse des marchés cibles : taille, composition, tendances… 
  
  
• Analyse des concurrents, de leurs positionnements, de leurs prix, de leurs forces et faiblesses…
  
  
• Enquêtes de satisfaction clients, partenaires, prescripteurs et plan d'actions de corrections, accompagnement au changement …
  
  
• Organisation d’un service marketing et relations clients en vue de développer l’activité …
  
  
• Elaboration d'un plan de développement et de la stratégie 
  

Ces analyses sont indispensables pour déterminer le positionnement de l’entreprise et son plan de développement.
A l'issue de cette analyse stratégique, Graine de Croissance vous propose un business plan détaillé et plan d’actions programmées avec un engagement de résultat.

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